Assim como as “learning organizations” surgiram na Sociedade do Conhecimento, que exigia inovação constante, que tipo de empresa sobreviverá com sucesso na nova onda, que Peter Drucker chama de “Era da Sabedoria”?
Na transição para a futura “Sociedade da Consciência” (ou Sabedoria), caminhamos na direção de um cérebro global segundo Peter Russel e grandes visionários do ciberespaço e da cybercultura como Pierre Levy e Theillard de Chardin, que desenvolveram trabalhos inovadores sobre Inteligência Coletiva, Árvores do Conhecimento e Noosfera.
Por isso os CEO´s precisarão contar com CIO’s (Chief Information Officers), CKO´s (Chief Knowledge Officers) e cada vez mais com CVM´s (Chief Values Management Officers), responsáveis pela vida comunitária e suas inter-relações com o ambiente, mantendo vivo o espírito da organização (visão, missão e valores), estabelecido na sua carta de princípios, e o flow organizacional, um estado altamente estimulante e criativo de leveza, clareza e confiança.
Além das competências intelectual e emocional será necessária uma nova competência transpessoal - um estilo de liderança transformadora que valorize o autoconhecimento e auto-realização individual e coletiva, estimulando o pleno desenvolvimento do potencial humano (mindware e heartware), a integração e a participação de todos os stakeholders através de novas formas colaborativas, cooperativas e co-criativas (groupware, socialware) em ambientes que favoreçam a intuição, a criatividade e o trabalho em equipe, sustentadas por novas tecnologias (netwares/redes sociais, e knowares/gestão do conhecimento) e relacionamentos com alto nível de integridade, cooperação, convergência, compromisso e respeito mútuo.
“A Sabedoria é o conhecimento temperado com o discernimento”.(Peter Drucker)
Fonte: http://mercadoetico.terra.com.br/colunas.view.php?id=26 – artigo de Arnoldo de Hoyos
Na transição para a futura “Sociedade da Consciência” (ou Sabedoria), caminhamos na direção de um cérebro global segundo Peter Russel e grandes visionários do ciberespaço e da cybercultura como Pierre Levy e Theillard de Chardin, que desenvolveram trabalhos inovadores sobre Inteligência Coletiva, Árvores do Conhecimento e Noosfera.
Por isso os CEO´s precisarão contar com CIO’s (Chief Information Officers), CKO´s (Chief Knowledge Officers) e cada vez mais com CVM´s (Chief Values Management Officers), responsáveis pela vida comunitária e suas inter-relações com o ambiente, mantendo vivo o espírito da organização (visão, missão e valores), estabelecido na sua carta de princípios, e o flow organizacional, um estado altamente estimulante e criativo de leveza, clareza e confiança.
Além das competências intelectual e emocional será necessária uma nova competência transpessoal - um estilo de liderança transformadora que valorize o autoconhecimento e auto-realização individual e coletiva, estimulando o pleno desenvolvimento do potencial humano (mindware e heartware), a integração e a participação de todos os stakeholders através de novas formas colaborativas, cooperativas e co-criativas (groupware, socialware) em ambientes que favoreçam a intuição, a criatividade e o trabalho em equipe, sustentadas por novas tecnologias (netwares/redes sociais, e knowares/gestão do conhecimento) e relacionamentos com alto nível de integridade, cooperação, convergência, compromisso e respeito mútuo.
“A Sabedoria é o conhecimento temperado com o discernimento”.(Peter Drucker)
Fonte: http://mercadoetico.terra.com.br/colunas.view.php?id=26 – artigo de Arnoldo de Hoyos
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