[PLANETA] Imóveis Sustentáveis

O belo prédio da universidade corporativa da Petrobras na Cidade Nova, onde estive lecionando em novembro, ganhou o prêmio Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) da US Green Building Counsel. O arquiteto é Ruy Resende e os elementos que fizeram jus ao prêmio são: uso de materiais reciclados ou recicláveis, aproveitamento da luz natural via clarabóias e vidros isotérmicos, captação da água da chuva e da condensação do ar condicionado para uso nos vasos sanitários e regas de plantas, e preocupação de minimizar impactos sobre o meio ambiente durante a obra. O custo da construção fica de 5 a 7% mais alto, porém isto se recupera com a economia de energia e água posteriores.

A cadeia produtiva da construção civil consome entre 15 e 50% dos recursos da natureza e gera 50% dos gases do efeito estufa. Além disso, 30% do aquecimento global deve-se à concepção, construção, reforma e operação de edificações.

Qualquer prédio pode adotar medidas simples, como sensores de presença, lâmpadas econômicas, coleta seletiva de lixo e reaproveitamento de água. A tendência é que os esforços eco-amigáveis economizem até 30% no valor da cota de condomínio. Empreendimentos como os da Ecoesfera em São Paulo incluem temporizadores nas torneiras, hidrômetros e gasômetros individuais, herbários e pomares, captação de água de chuva e tratamento dos esgotos para uso na irrigação dos jardins, churrasqueiras a gás com pedras vulcânicas (e não carvão), placas de energia solar na cobertura e persianas que aumentam a claridade interna nas áreas comuns.

Queridos leitores do blog,

Este é o último post do ano ! Desejo a vocês uma temporada de muita celebração e amizade. Que 2009 não será um ano nada fácil, já estamos sabendo. Vamos aproveitar para rever nosso estilo de vida, para evitar um outro ano "bolha estourada" desses, resgatando:

- o desfrute de estar com amigos, amores e família em torno de boa comida e boa conversa

- coisas mais simples e despojadas, menos enfeitadas, embaladas e descartáveis

- consumir mais "experiências prazerosas", como viagens, espetáculos, massagens e passeios - do que bens

De resto, ser bem intencionado na vida, mais camarada consigo mesmo e cada vez mais exigente com as posturas das empresas.

Até o ano que vem !

Abraço,

Patricia

[MARCA] Conheça a "Geração W"

Pois é, mais uma, a "Geração W", também conhecida como a geração milênio. Nascidos entre 1980 e 2000, estes jovens se rebelam contra a Geração Y, promíscua, gananciosa e ligada em drogas. São românticos, gostam de relações estáveis e virgindade, preocupados com a saúde (leia-se contra drogas e comidas artificiais), admiram os pais e divertem-se de forma menos 'selvagem'. São ambiciosos, focados e dedicados. Detestam marcas muito high-profile e produzidas, afinal conhecem muito bem as artes do marketing e não se deixam mais impressionar por anúncios e discursos vazios. Uma marca precisa lhes transmitir substância, honestidade, transparência e fomentar um senso de comunidade.

Como são habitantes nascidos em um mundo digital e online, têm interesse e consomem novidades tecnológicas - a internet e o celular são uma necessidade básica, não um luxo, porque nem conheceram o mundo sem eles. Não pela tecnologia em si, e sim como um meio para socializar e melhorar suas vidas.

Para entender melhor, alguns sintomas: a onda emo, a série High School Musical com seus valores pró-diversidade e bons costumes, o vampiro romântico e recatado do bestseller Twilight ("Crepúsculo") que agora chega aos cinemas brasileiros.

Fontes: pesquisa da agência australiana Boiler Room Communications em http://www.bandt.com.au/news/fa/0c0180fa.asp e Revista Época, ed. 15/dez/08.

[SOCIAL] Um banco que visa lucro social

Em 2006 o economista Muhammad Yunus ganhou o Prêmio Nobel da Paz pelo seu trabalho social, que começou em 1976 com a criação do Grameen Bank em Bangladesh. A idéia ia na contramão do setor bancário: oferecer microcrédito para os mais pobres, prioritariamente mulheres, onde a garantia do empréstimo seria a palavra do mutuário e o banco pertenceria aos próprios clientes. Hoje, 20 anos depois, o banco tem 7,2 milhões de clientes, sendo 96% mulheres, com taxa de inadimplência de apenas 1,5%. Comparativamente, as mulheres representavam apenas 1% dos mutuários de bancos em geral na época.

Rompendo o paradigma vigente, Yunus acredita que a crise atual é fruto da desumanização da economia e a pobreza uma criação artificial, portanto passível de ser eliminada. O microcrédito é essencialmente a economia real, "olho no olho", baseada na confiança, humanizada. O sistema bancário de transações artificiais e virtuais é consequência da ganância e do consumismo, e sustenta a lógica errada de que as empresas existem para fazer lucro - embora precisem dele para existir, seu objetivo de fato é (ou deveria ser) trazer bem-estar para as pessoas.

O Grameen Bank vai até a casa dos clientes e cada funcionário tem uma carteira de 600 atendidos que conhece pelo nome e precisa saber o nome dos filhos, com metas que incluem sua inserção na escola. Ainda inventou os "Negócios Sociais", empreendimentos que geram benefícios sociais como alimentação e água limpa, onde os clientes pagam barato, suficiente apenas para recuperar os custos da operação e devolver aos investidores o capital colocado, sem lucro.

Para assistir a palestra de Yunus na íntegra no Encontro sobre Sustentabilidade do Banco Real/Santander em 11/nov/08 acesse www.bancoreal.com.br/sustentabilidade.

[MARCA] Carro para a geração "Empty Nest"

A Toyota e a firma IDEO identificaram e desenvolveram um novo carro para a geração que chamam de "ninho vazio" (sem filhos), o Toyota Venza, a ser lançado agora ao final de 2008 no mercado americano.

Nos anos 70, era dos "baby boomers", a Toyota ganhou o mercado americano com seu posicionamento de segurança, confiabilidade e qualidade. Parece que a era das minivans e SUVs ficou para trás. Com uma pesquisa etnográfica, a IDEO identificou 5 demandas do público "empty nest" para a Toyota:

1) conforto - veículo que se adequa à medida que envelhecem, sem parecer uma indulgência ao luxo;

2) "Smart" - bom valor;

3) utilidade - dimensões apropriadas em relação aos veículos grandes que já tiveram;

4) transformação - adaptabilidade para novas necessidades, como mais carga ou transportar adultos com conforto no banco de trás;

5) expressão - o carro deve refletir a personalidade e estilo do dono, não apenas outro sedan indistinguível de milhares de outros na rua.

A partir disso, o carro ganhou 3 temas:

Bem-Estar - do indivíduo e do ambiente;

Sofisticação - que comunica vitalidade, atividade e sociabilidade; e

"Crossover Utility Vehicle - CUV" (algo como híbrido de sedan com SUV/minivan) - onde a beleza da função e as escolhas pessoais de estilo de vida são traduzidas em dispositivos práticos.

PETROBRAS RESPONDE A ESTE BLOG

OPORTUNIDADE PARA VOCÊ SABER A VERDADE: Faço questão de publicar a pronta resposta que a Petrobras enviou sobre os posts aqui publicados ref a sua saída do Ethos e do ISE.

Prezada Patrícia de Sá,

A Petrobras sempre afirmou publicamente que iria fornecer o diesel S50 para os veículos novos, a partir de janeiro de 2009. Mesmo sem estardescumprindo a Resolução 315 do CONAMA, a Petrobras participouvoluntariamente de um acordo no Ministério Público Federal, do qual participaram todas as entidades envolvidas no assunto: Governo do Estado deSão Paulo, Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental do Estado de SãoPaulo (Cetesb), Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e Recursos Renováveis(Ibama), Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP),fabricantes de veículos, fabricantes de motores e Associação Nacional deFabricantes de Veículos Automotores (Anfavea). Até mesmo representantes doMovimento Nossa São Paulo e também de outras ONG´s foram convidados, mas preferiram não participar.

A Petrobras concordou com as seguintes determinações:

- Substituição de todo o diesel interior de S-2000 para S-1800 a partir dejaneiro de 2009;

- Substituição de todo o diesel usado pelas frotas de ônibus urbanos dasCidades de São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Porto Alegre, BeloHorizonte e Salvador de S-500 por S-50: SP e RJ a partir de janeiro de2009, Curitiba a partir de agosto de 2009; Porto Alegre, Belo Horizonte eSalvador a partir de janeiro 2010;

- Substituição de todo o diesel metropolitano usado em Fortaleza, Recife eBelém de S-500 por S-50 a partir de maio de 2009;

- Redução gradativa da participação de diesel S-1800 para aplicaçõesautomotivas até a substituição total pelo diesel S-500 em 2014;

- Substituição de todo o diesel S-500 por S-50 para frotas cativas deônibus urbanos da RM de São Paulo a partir de janeiro de 2010;

- Desenvolvimento das atividades do CONPET para SP, RJ, Curitiba, PortoAlegre, Belo Horizonte, Salvador e Vitória: SP e RJ a partir de janeiro de2009 (em conjunto com programa de regulagem da ANFAVEA); Curitiba e PortoAlegre a partir de janeiro de 2010; Belo Horizonte, Salvador e Vitória apartir de janeiro de 2011;

- Substituição de todo o diesel S-500 por S-50 para as frotas cativas deônibus urbanos das demais RM´s do Estado de São Paulo e da RM do Estado doRio de Janeiro a partir de janeiro de 2011.

- Investimento de R$ 1.000.000,00 para o programa de fiscalização deemissão de fumaça preta da CETESB em São Paulo;

- Disponibilização de um novo óleo diesel comercial, com 10 ppm de enxofre,a partir de janeiro de 2013 para os veículos novos de tecnologia P7;

Por este acordo, o fornecimento de diesel com menor teor de enxofre para as frotas cativas de ônibus urbanos das cidades de São Paulo e Rio deJaneiro será iniciado a partir de janeiro de 2009. Nas demais regiões dopaís, o fornecimento de diesel S-50 se dará conforme cronograma específico.

Até o presente momento, a Petrobras, mesmo tendo solicitado por meio de duas cartas, não foi informada pelo Conselho Deliberativo do Índice deSustentabilidade Empresarial (ISE) Bovespa sobre os motivos quejustificariam a exclusão da Petrobras desse índice. Entretanto, com ointuito de capitalizar um fato que considera positivo para a sua atual cruzada contra a Petrobras, o presidente do Conselho Deliberativo do Instituto Ethos e líder do Movimento Nossa Paulo, Sr. Oded Grajew, divulgou indevidamente informação protegida por cláusula de confidencialidade entre o ISE e as empresas.

Por este motivo, a Petrobras comunicou, no último dia 02 de dezembro, a sua desassociação do Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social, por acreditar que a Companhia está sendo alvo de uma campanha articulada por um grupo de pessoas e entidades com o objetivo de atingir a imagem da Companhia e questionar a seriedade e eficiência de sua administração. Este grupo é formado por integrantes das Secretarias de Meio Ambiente dos Estados de São Paulo e Minas Gerais, Secretaria do Verde e Meio Ambiente da Cidade de São Paulo, e algumas organizações não-governamentais que se intitulam representantes da sociedade civil de São Paulo.

Esse grupo produziu uma resolução CONAMA inexistente para dizer que a Petrobras a descumpre, um TAC inexistente que obrigaria a Companhia a ajustes na conduta supostamente indevida, tudo para denunciar uma Petrobras inexistente: uma Petrobras que só produz diesel e de forma não-sustentável.

A ação politizada desse grupo promove a desinformação do público em geral, e induz entidades sérias a cometerem erros de avaliação e decisão, prejudicando a Petrobras, seus acionistas e demais partes interessadas.

A Petrobras acredita que as melhores soluções para problemas complexos, com múltiplas causas e diversos interesses se dá através da busca do consenso possível, em respeito a todas as partes envolvidas e apartir de compromissos mútuos e visíveis.

A Companhia continuará sendo signatária do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU), e de todas as outras iniciativas que apóia. Mais uma vez, a Petrobras reafirma seu compromisso com a responsabilidade social e ambiental na gestão dos seus negócios, buscando atender às expectativas de suas partes interessadas e contribuir com o desenvolvimento sustentável do Brasil e dos países em que atua.

Atenciosamente,

Sue Wolter Vianna

Gerente Setorial de Orientações e Práticas de Responsabilidade Social

Comunicação Institucional

Tel Ext : 3224 -1720 Ramal : 814 - 1720

Email : suewolter@petrobras.com.br

Na recente West Coast Green Conference 2008 (http://www.westcoastgreen.com/), importante evento de eco-inovações tecnológicas, as notícias são animadoras - a emergência de um mercado "verde" que promete movimentar US$ 3 trilhões nos próximos 10 anos à medida que os produtos eco-amigáveis barateiam e a economia baseada em carbono que temos hoje está condenada a mudar.

Vários fundos de investimento estão interessados em resgatar tecnologias que surgiram na época do embargo da OPEP em 1974 e foram abandonadas e hoje estão ainda mais desenvolvidas. Áreas como energias alternativas, eficiência energética e eletrodomésticos eco-inteligentes. Na conferência surgiram produtos com materiais de menor custo que não agridem o meio-ambiente ou reduzem o consumo de energia, e mesmo os que ainda são mais caros que os similares à base de carbono já estão mais baratos que no ano passado. Há eletrodomésticos que rastreiam as empresas concessionárias para operar nos horários de tarifas menores. E os que causaram maior rebuliço: soluções que levam a sustentabilidade para a base da pirâmide, ou seja, que fornecem água limpa e energia para populações carentes, como da empresa IDEO.

Veja videos da conferência com gente como Al Gore, David Suzuki em http://www.westcoastgreen.com/press-room/featured-videos.php.