TENDÊNCIAS DE MARKETING PARA 2015

(Livremente adaptado de Meio e Mensagem)


Que tendências vistas durante este último ano irão impactar os profissionais de marketing no ano que vem? Segundo os experts, 2015 será o ano de interações cada vez mais personalizadas com os consumidores, uma época de ter ferramentas de mensuração mais precisas e, também, abraçar a rápida expansão dos dispositivos móveis em todo o mundo.

O que esperamos ver em 2015 é:

1. Dispositivos móveis continuarão a ganhar mais a atenção dos consumidores: celulares e tablets ganharam espaço na rotina das pessoas e estão mudando o modo como somos impactados pelas mídias – mais tipos de conteúdo (por ex: imagens, notícias e vídeos) e mais modos de descobrir, avaliar e comprar produtos. A publicidade precisa atingir as pessoas em todos esses espaços, por meio de diversas experiências.

2. Publicidade digital mudará de mensurável para “explicável”: formas básicas de mensuração, como cliques, somente contam uma pequena parte da história. Com mais escala, precisão e novas ferramentas de mensuração, profissionais do marketing poderão entender o que realmente funcionou e focar no que importa para seus negócios: métricas de marca e vendas.

3. Negócios precisam ter uma abordagem personalizada: há, mais do que nunca, informações e ferramentas para criar boas campanhas. As pessoas esperam que a publicidade seja relevante em todas as plataformas. De acordo com a eMarketer, só 5% das áreas de marketing B2C declararam estar personalizando suas campanhas extensivamente.

4. As mensagens estão se tornando a parte principal de como a marca interage diretamente com os consumidores: diálogos em tempo real são importantes para resolver as atuais necessidades dos clientes. As pessoas cada dia mais usam uma comunicação baseada em trocas de mensagens, então as empresas precisam usar esse tipo de canal para manter um diálogo construtivo com funcionários e consumidores.

5. O alto crescimento de dispositivos móveis: de acordo com a eMarketer, nos próximos três anos, a penetração de telefones móveis irá crescer de 61,1% para 69,4% do total da população global. Assim, conforme as pessoas se tornam mais “móveis”, negócios e profissionais do marketing devem ir na mesma direção. Nos EUA, a Starbucks registra 6 milhões de compras/semana via celular, algo em torno de 15% do seu faturamento no país. Os pagamentos via smartphones ganharão escala em ritmo exponencial em 2015, especialmente com o avanço da adoção do ApplePay e sistemas similares. No Brasil, onde há projetos pioneiros - como a parceria entre Bradesco, Visa e Claro na cidade de Ribeirão Preto - a quantidade de terminais capacitados para transações financeiras via celular é de aproximadamente 1,5 milhão de pontos — cinco vezes mais do que nos EUA. 



6. Valorização do marketing em tempo real: em 2014, a Copa do Mundo colocou o Brasil de vez na era do real-time marketing. Adidas, Itaú e Visa se mobilizaram neste sentido. Nenhuma estrutura, porém, foi comparável à da Coca-Cola, que montou a uma operação inédita no mundo e aproveitou o Festival Internacional de Criatividade de Cannes (paralelo à primeira fase da Copa) para apresentar ao vivo o projeto que acontecia no Brasil, em um telão no Palais des Festivals. Uma verdadeira operação de guerra foi montada pela empresa em sua sede no Rio de Janeiro, onde os jogos foram acompanhados por equipes multidisciplinares, envolvendo profissionais de todas as agências que atendem Coca-Cola e Powerade, marcas da companhia patrocinadoras da Copa. 

7. As marcas participam mais da vida da comunidade: este ano a movimentação das empresas em associar suas marcas a atividades, lugares e modismos em alta nas grandes metrópoles ampliou o leque de propriedades a serem exploradas. Marcas globais de bebidas, como Absolut, Heineken e Red Bull têm trabalhado a aproximação com o público jovem e formador de opinião ao colocarem seus nomes e fazerem a curadoria de espaços culturais. Doritos, Seara e Brastemp optaram por lançar suas próprias versões da nova mania gastronômica urbana, os food trucks.­ As bikes, por sua vez, tiveram mais um ano de popularidade em alta, com a expansão das ciclovias e ciclofaixas em vias e parques públicos, bem aproveitadas por marcas como o Itau e a Bradesco Seguros. 



Fontes:

http://www.meioemensagem.com.br/home/midia/noticias/2014/12/23/Previsoes-para-o-marketing-digital-de-2015.html?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=mmbymail-geral&utm_content=Previsoes-para-o-marketing-digital-de-2015#ixzz3Mo6IppzU

http://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/noticias/2014/12/23/Os-10-Fatos-de-Marketing-de-2014.html?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=mmbymail-geral&utm_content=Os-10-Fatos-de-Marketing-de-2014#ixzz3Mo8ZLaGd 

10 TENDÊNCIAS PARA 2015

O gigante global de comunicação Havas Worldwide publicou as "10 Tendências para 2015", que resumi aqui para vocês. 

Detalhe: há dois anos eles haviam previsto que a palavra-chave seria "Co" (co-working, co-create, co-fund) e estavam certíssimos. Vale, portanto, ver o que os caras estão prevendo agora e como o marketing deve lidar com cada tendência. 




1) A nova palavra-chave é SELF. 

Como eles interpretam isso? Em um mundo cheio de incertezas, a única pessoa com quem podemos contar somos nós mesmos. Viveremos o dilema entre o auto-centrismo (não confundir com egoísmo, mas com "eu mereço", "eu valho a pena", "do meu jeito") e a necessidade de estabelecer conexões com os outros, sermos relevantes para eles. As empresas e o marketing precisarão acolher e ajudar as pessoas a resolver esse conflito, principalmente em relação ao nosso convívio com os outros. 

Se antes o Self era para geeks/nerds, agora ele é mainstream, como auto-monitorar nosso desempenho físico (Nike Fuel Band, iWatch, medidor de pressão e outros gadgets vestíveis), nosso humor, nossa dieta, nosso sono, nossa localização etc., permitindo gerenciar e compartilhar os dados, inclusive com médicos. 

Na educação, ao invés de cursos caros e demorados, entram novas opções de auto-didatismo, compartilhamento de conhecimento (grupos de ajuda, permutas), MOOCs (cursos abertos online como Coursera, EDX, Udacity) e a substituição dos programas de estágio remunerados em empresas por aprendizagem paga pelos interessados (ganha-ganha aluno/empresa). 

O "big brother" incomodativo, de sermos monitorados o tempo todo em todos os lugares, deixa de ser exceção e vira a regra. Vamos ver mais cenas chocantes, estar mais policiados, mais informação vai vazar. A revolta vai explodir mais rápido, e murchar mais rápido também. 

2) Uma nova Classe Média vai surgir

A automação vai aumentar o desemprego. As pessoas vão ganhar menos e o custo de vida vai aumentar. Por isso, vão buscar mais valor em tudo que consomem, mais eficiência, menos desperdício, seguros (de vida, de casa, de saúde...), e querer "luxo acessível". 

3) Maior busca por atenção

A mídia social permite a qualquer um publicar qualquer coisa. Vamos conviver com mais imagens chocantes expondo os bastidores da notícia (videos pornô caseiros, selfies sexies, decapitações, manifestações), demonstrações de talento, tudo para chamar a atenção, nem que seja apelativo. Para as marcas, será preciso estudar os ingredientes do que fez sucesso, algumas delas poderão usar abordagens controvertidas ou ultrajantes, mas é preciso saber bem a diferença entre táticas de "olhe para mim" e "me dê valor".

Lembre-se: o sucesso tem vida curta no novo ambiente. 

4) Preocupação com pragas

O mundo viverá o medo de pragas biológicas (países pobres) e pragas digitais (países ricos). Seja por descontrole dos governos, terrorismo, ganância de empresas. A ansiedade das pessoas será maior do que o risco real, por desinformação, e o emocional vai embotar o racional. As empresas poderão lucrar ao oferecer "soluções de alívio", sejam quais forem. 

5) Segurança Alimentar

Cada vez mais o "comer saúdavel" entra em cena, colocando na berlinda glúten, açúcar, reabilitando o ovo, criando estrelas como goji berry, wheatgrass, chá verde e por aí vai. As comidas pouco saudáveis serão fortemente reguladas e taxadas, como aconteceu com o tabaco. As empresas precisam acompanhar os estudos científicos e modismos, saber que documentos internos comprometedores serão vazados e processos judiciais e boicotes serão contundentes. 

6) Amigo ou Inimigo?

Cada vez mais a fronteira ficará obscura. A tecnologia digital ajuda ou vicia? O governo monitora para proteger ou para nos controlar? As redes sociais aproximam ou afastam as pessoas? A marca é responsável ou oportunista? Os "frenemies" serão uma constante, e com isso a confiança nas empresas será abalada e cada vez mais difícil de conseguir. O patrulhamento por parte do consumidor vai aumentar e os mais esclarecidos estarão em estado de alerta permanente. 

Malala Yousafzai, Prêmio Nobel por lutar
pelo acesso das mulheres à educação

7) O poder feminino

O feminismo volta com tudo, mas repaginado. As mulheres cada vez mais assumirão postos de poder formal e influência cultural, travando lutas pró-igualdade e contra discriminação, violência doméstica, assédio e apelos sexistas, principalmente na comunicação das marcas, formatação de produtos e ambiente de trabalho.




8) De volta à selva

High Line Park, NY - onde antes era um viaduto abandonado

As cidades estão concretadas, climatizadas, cercadas e digitais demais, o homem sente-se domado, aprisionado. As pessoas vão querer se reconectar com a natureza, seja por meio de parques urbanos, pets, trilhas, alimentação e tratamentos estéticos mais naturais, rituais, iconografia (fotos, decoração, arquitetura). 

Cai o estereótipo de que esportes ou viagens X-treme são coisas para poucos, e homens. 

Os baby boomers (hippies) romperam com as normas nos anos 60, mas deixaram uma herança climática maldita; agora os millenials se vêm forçados a contragosto a pagar essa conta, e será que vão dar uma liberada geral também?  


9) Os Pequenos serão grandes

Pequenos empreendimentos serão a nova tônica de sucesso - feitos em casa, ajudados pelo digital ou sistemas de crowdfunding, com liberdade de espaço e horários, sem o risco da demissão, e fortes laços com a comunidade local. Há um ressentimento crescente com o "Big Business" e sua histórica abordagem nociva e gananciosa. A cultura corporativa das grandes empresas não é mais atraente para uma grande parte das pessoas. E as grandes terão que lidar com a concorrência de startups e dissidentes, com preços atraentes, boa qualidade e sem intermediários. Vejam os food trucks, bazares, feirinhas, coletivos, vendas de garagem, sacolões e tudo que anda pipocando em novos formatos. 


10) Minha casa é onde tudo está

Espaço de co-work em Melbourne, Austrália. 

O global está na palma da mão, então não é preciso viajar longas distâncias para trabalhar, socializar, comprar. As casas estão diminuindo de tamanho, os objetos ficando portáteis, muitos bens físicos são substituídos por digitais. O home office dá lugar o "me office" (em qualquer lugar, a qualquer hora, onde houver um wi-fi). 

Para as marcas, vale investir em portabilidade, flexibilidade, miniaturização e/ou "tudo em um", entender que as pessoas comprarão menos ítens, que não terão lugar para estocar. E que precisam se aproximar do consumidor participando de sua vida comunitária, ajudando nas suas causas relevantes, proporcionar o uso compartilhado dos bens. 

Em resumo:

Tempo e lugar se tornam irrelevantes, o mundo estará exposto diante de nossos olhos com tudo que tem de bom e ruim, as pessoas buscarão se reconectar local e fisicamente, as marcas deveriam estar presentes nessa vida mais local e próxima, haverá uma necessidade de quebrar as amarras e voltar à natureza, o que pode ser resumido em:

FIQUE LOCAL.

FIQUE SAUDÁVEL. 

PENSE VIRTUAL. 

Para ver o original, acesse : http://pt.slideshare.net/HavasWorldwide/10-trends-for-2015-presentation-42522352?utm_source=slideshow&utm_content=Marketing&utm_medium=ssemail&utm_campaign=personalized_digest

MAIS VÔOS "VERDES" NOS CÉUS DO PLANETA, AGORA COM A KLM

Quando fui medir minha Pegada Ecológica, que está publicada aqui no blog (1,4 Planetas), o maior "vilão" eram as intensas viagens aéreas que meu trabalho demanda. Bem, isso é questão de tempo, pois veja a iniciativa da KLM, que iniciou voos transatlânticos com biocombustíveis, em seus Airbus A330-200, um novo estímulo para uma aviação mais sustentável, com radical redução das emissões de CO2. 

Os voos escolhidos são as rotas para Aruba e Bonaire, nas Antilhas Holandesas no Caribe, destinos turísticos que já têm a meta de serem carbono neutros até 2020. A iniciativa durará seis meses, e tem como parceiros duas grandes empresas - a Friesland Campina e a Ricoh - que assim conseguirão reduzir a pegada de carbono do volume total de viagens dos seus executivos. 

A KLM assinou junto ao WWF na Holanda um compromisso de promover uma aviação mais sustentável em 2007 e reduzir suas emissões em 20% até 2020. A iniciativa servirá para a Comissão Européia demonstrar o potencial do biocombustível para as viagens aéreas e a redução do impacto ambiental da aviação comercial. 

No Brasil, a Embraer assinou em 2012 um termo de compromisso com a Airbus e a Boeing para desenvolverem biocombustíveis para aviação com custos econômicos acessíveis, e com desempenho similares aos de origem fóssil. A meta é alcançar um crescimento neutro em emissões de carbono após 2020 e cortar pela metade as emissões do setor até 2050, em relação aos níveis de 2005.

Durante a Rio+20 em 2013, a Azul fez vôos promocionais com suas aeronaves Embraer usando biocombustível. 

INICIATIVA "EMPRESAS B" GANHA FORÇA E PROPÕE UM NOVO ECOSSISTEMA DE MERCADO

Em 2008 surgiu a iniciativa EMPRESAS B, que hoje já tem mais de 800 participantes em 29 países, e se propõe a formatar e certificar empresas engajadas com um novo modelo de negócios mais inovador e sustentável. Não por acaso, tem um grande foco em startups e abrange diversos setores, que vão de ONGs a fabricantes de bens de consumos ou provedores de serviços. 

Por que isso é importante? Segundo a Harvard Business Review, os Millennials, com uma representação de aproximadamente 50% da força de trabalho mundial, quer trabalhos ligados a propósitos maiores (e não necessariamente "empregos"). A empresa de RH Hewitt Associates afirma que empresas com maiores níveis de envolvimento dos funcionários superaram o mercado de ações em quase 20%.

As Empresas B reconhecem que os atuais mecanismos do mercado  (legislações, indicadores de performance e relações da cadeia de produção e fornecimento) estão obsoletos e precisam ser radicalmente revistos. Entretanto, não se trata de abandoná-los, mas de transformar as políticas públicas, as medidas de desempenho empresarial, os compromissos do negócio, as relações com os stakeholders e investir em um novo sistema de formação de lideranças empresariais, criando todo um novo ecossistema de mercado. 

Para ser certificado, é preciso atender a três quesitos. Veja no filme abaixo. 

O Sistema B propõe investir em inovação radical para reduzir impactos socioambientais, criar sinergias de negócio entre as Empresas B, humanizar as relações trabalhistas - como por exemplo novos formatos de co-working, geração de valor compartilhado na cadeia de fornecimento -, e também o convívio nas cidades,  transformando os espaços urbanos públicos em locais de convívio e prazer, como é o caso da nova Pracinha Hub na R. Oscar Freire ou a horta comunitária da Praça das Corujas no Alto de Pinheiros, ambos em S.Paulo.

Veja a reportagem em http://tvcultura.cmais.com.br/jcprimeiraedicao/reportagens/rampa-de-estacionamento-vira-escritorio-em-plena-oscar-feire-em-sp-01-10-2014

Entrando no site www.sistemab.org é possível fazer o teste online "Avaliação de Impacto B" para checar se e o quanto sua empresa se enquadra no perfil de uma Empresa B. A partir daí, é preencher o formulário e se inscrever. Tomara que sua empresa seja mais uma a integrar essa importante iniciativa ! 

Quer saber mais e se envolver? Duas oportunidades dias 16 e 30 de Outubro:

LINK PARA INSCRIÇÃO: https://docs.google.com/forms/d/15cFz0B4KfKdQV9VNa7ZyyXaUUqZNXIiqVBHr55ToqHs/viewform

LINK PARA INSCRIÇÃO: https://docs.google.com/forms/d/1LgP1mK2ZdEu4nbs8MqBHAQBNRQC45uxnHxtoqT8GshU/viewform

CAMPANHAS CRIATIVAS CONTRA O DESPERDÍCIO DE ALIMENTOS

A União Européia declarou "Ano contra o desperdício de alimentos". No Brasil, 4o maior produtor do mundo, mais de 26 milhões de toneladas (64% da produção) vão para o lixo anualmente (40 mil/ton por dia, o que poderia alimentar 19 milhões de pessoas), perdidos ao longo da cadeia de fornecimento e mau preparo em casa. No mundo, 925 milhões de pessoas passam fome diariamente. Como desperdiçamos:

20% na colheita;
8% no transporte e armazenagem;
15% na indústria de processamento;
1% no varejo;
20% no processamento culinário e hábitos alimentares.

Por isso, é de se aplaudir duas iniciativas para lá de criativas para conscientizar as pessoas, que geraram muito buzz na imprensa e mídias sociais. Uma delas européia, a outra brasileira.



A maior rede de supermercados da França, o Intermarché, lançou a campanha "Frutas e Vegetais Inglórios", colocando nas gôndolas produtos descartados pela indústria de alimentos por fugirem do "padrão de beleza" do mercado. Mas que ainda são perfeitos do ponto de vista nutricional. Era preciso educar as pessoas, então houve um importante suporte de marketing por meio de displays de loja e até amostragem de pratos prontos (sopas e sucos) feitos com os "feiosos". Os resultados foram incríveis. Veja o filme. 


No Brasil, a ONG Ecobenefícios (ecobeneficios.com.br/consumoconsciente) usou um grande restaurante de Porto Alegre e surpreendeu os clientes no Dia Mundial da Alimentação (16/outubro) com pratos especiais 20% menores, o equivalente ao que vai para o lixo diariamente. Na borda da louça lia-se "Por que 20% dos alimentos são desperdiçados todos os dias?"

Segundo a 13a. Avaliação de Perdas no Varejo Brasileiro da ABRAS em 2013, os supermercados perderam 1,95% de seu faturamento com desperdícios, sendo 4,22% em perecíveis. Além disso, uma estimativa realizada pela Coordenadoria de Abastecimento da Secretaria de Agricultura e Abastecimento do Estado de São Paulo indica que perdas na cadeia produtiva dos alimentos equivalem a 1,4% do PIB. 

MARKETING ALEMÃO FOI A MAIOR GOLEADA NESSA COPA

Show de bola, sem trocadalhos, a campanha de marketing da Seleção alemã, que começou a ser planejada em 2013. Pensando em estratégias comerciais, parceiros, TV, propaganda e como iriam agir, estar no Brasil e fazer parte do torneio. O objetivo era ser o 2o time mais popular da Copa, segundo Patrick Kisko, chefe de marketing da DFB (Federação Alemã), em entrevista ao SporTV. 

A grande sacada envolveu o Flamengo. Através da Adidas, fornecedora de material esportivo em comum, a seleção alemã criou uma camisa reserva rubro-negra, aproveitando que havia uma insatisfação com o modelo antigo, o verde utilizado na Eurocopa de 2012. 

A Alemanha usou a camisa rubro-negra em duas ocasiões: na vitória por 1x0 sobre os Estados Unidos no Recife, e no histórico 7x1 contra o Brasil, na semifinal, em Belo Horizonte. A seleção jogou de branco no Maracanã, mas via-se nas arquibancadas que a novidade encantou os rubro-negros e não gerou rejeição nem mesmo dos rivais (torcedores de Fluminense, Vasco e Botafogo).  

Lukas Podolski, amigo de André Santos desde os tempos de Arsenal, recebeu do lateral uma camisa do Flamengo personalizada com o seu nome. Em seguida, o próprio marketing do Rubro-Negro entrou em ação e presenteou Poldi, Schweinsteiger e outros jogadores, quando vieram ao Rio para enfrentar a França. Os alemães bombardearam as redes sociais com pedidos de torcida no Maracanã. Repetiram a dose antes da decisão contra a Argentina. 

Schweinsteiger vestiu também as camisas de Bahia e Grêmio – também cantou o hino do Tricolor baiano com o goleiro Manuel Neuer num vídeo para o amigo Dante. Antes, durante e depois do Mundial, a DFB utilizou as mídias sociais de diversas maneiras para mostrar o quão confortável estava sua seleção. Em outros casos, os jogadores trataram de nos lembrar com cenas marcantes, como Neuer e Schweini dançando "Lepo-Lepo" na praia com o amigo brasileiro Tibúrcio, ou Podolski e o camisa 7 enrolado numa bandeira verde-amarela, torcendo na disputa de pênaltis contra o Chile? 

Um excelente videoclip mostrando o time interagindo com a comunidade indígena e baiana durante os treinos e concentração no Campo Bahia, angariou a simpatia geral e viralizou. Mas foi retirado do YouTube a pedido de Paula Lavigne, por usar sem autorização a música "A luz de Tieta" de Caetano Veloso.  

Fechando com chave de ouro, a chanceler Angela Merkel veio torcer entusiasticamente na final da Copa e produziu o selfie do ano ! 

Sem contar o Marketing Social, deixando uma obra social em Santo André, doações para a comunidade baiana (inclusive indígena) - leia mais na página www.facebook.com/amoraoplaneta. 

COMO A CONECTIVIDADE ESTÁ MATANDO A PRODUTIVIDADE

Que atire a primeira pedra quem não recebe "plim-plim" de notificações várias vezes ao dia... A "indústria da distração" está cada vez mais presente na nossa vida - ficamos conectados direto, com nossos smartphones, tablets e laptops recebendo avisos de postagens no Face, no WhatsApp, Snapchat, Skype, SMS etc. 



Antes de mais nada, vamos entender como funciona a psicologia humana: se houver chance, tendemos a interromper o que estamos fazendo a cada três minutos. Paramos de digitar uma página word para checar novos emails, ou dar uma olhada no mural da rede social, ou consultar um site. Muitas dessas interrupções não têm nada a ver com a tarefa que estava sendo executada. Nossa produtividade (e até nosso cérebro, leia mais adiante) está sendo devastada pelas interrupções não-convidadas, especialmente se desviam nossa atenção para outro assunto que nada vai agregar ao trabalho original. 

Um estudo da Microsoft indicou que os programadores que eram interrompidos por alertas de chegada de email perdiam dez minutos toda vez que desviavam de sua tarefa original, além do tempo que a mensagem levava para ser respondida. Colaboradores chegam a perder 40% de seu tempo produtivo quando são interrompidos regularmente. Óbvio: leva um tempo para se desligar do assunto anterior, se concentrar no novo e voltar ao antigo - quando não se desvia para outras direções totalmente. 

Apesar disso, a tendência da tecnologia voltada para o consumidor é fornecer interrupções cada vez mais frequentes e eficazes. Em 2009 foi introduzida a notificação por push nos celulares. Antes disso, somente mensagens de texto apareciam na tela. Hoje, qualquer aplicativo pode emitir algum sinal sonoro ou musiquinha de alerta, e não só nos smarthphones e tablets, mas também nosso laptop. Agora mesmo, enquanto eu escrevia esta postagem, já apareceram quatro notificações do Face e um plim-plim do WhatsApp. Como a curiosidade mata... é preciso ter nervos de aço para não sucumbir - e confesso que o do celular eu olhei! 

Verdadeiros impérios corporativos foram erguidos sobre a notificação por push, razão para que aplicativos de mensagem como WhatsApp e Snapchat funcionem, e eles são essenciais para engajar as pessoas com serviços como Facebook e Twitter. Neste último, usuários que visitam o site ou abrem o aplicativo pelo menos uma vez ao mês checam o serviço uma dúzia de vezes ao dia. No caso do Face, ele representa 20% do tempo que um americano médio usa seu celular (fonte: comScore). Será que o tempo seria tão grande se nossos aparelhos não ficassem nos mandando alertas toda vez que há alguma atividade em nossas redes? Quanto mais entrarmos, mais veremos os anúncios e forneceremos dados comportamentais para esses serviços. 

E só vai piorar: os smart-relógios usando Android do Google vibrarão toda vez que o usuário receber alguma notificação em seu celular - e se ele estiver configurado para dar alertas de emails, postagens e calendários, o pulso vai tremer dezenas ou até centenas de vezes ao dia! O Google Glass vai dar um flash das notificações bem diante dos seus olhos. E o novo sistema operacional do iPhone promete transformar esses alertas em sistemas ainda mais sofisticados de interrupção, permitindo interagir com os aplicativos lá mesmo nos alertas, sem nem desbloquear o celular. 

Você deve estar pensando: mas basta configurar para desligar essas notificações. Só que não é tão fácil assim. A FOMO (Fear of Missing Out), é uma das novas doenças "tecnológicas", já que temos medo de perder alguma informação ou oportunidade interessante se não estivermos acessíveis em tempo real. Em alto grau da neurose, a pessoa se sente angustiada, tem mais de um aparelho, não desconecta nunca e jamais se acha suficientemente informada sobre tudo que todos estão fazendo em todos os lugares, o tempo todo. Os usuários de redes sociais já pressupõem que os outros estejam online direto. Não é comum um amigo mandar convite em cima da hora ou recado importante usando Face ou WhatsApp, certo de que você vai ler imediatamente?

O custo dessas interrupções é alto. Segundo os neuropsicólogos, o cérebro fica sem "combustível", glucose, quando temos que operar cognitivamente tarefas pesadas, como exercitar o auto-controle diante de uma grande tentação. Exatamente o que as inúmeras notificações nos impõem, com maior ou menor sucesso, ao longo de um dia. Tanto faz sucumbir ou não à leitura, igualmente gastamos a glucose. E novamente quando nos sentimos desconcentrados ou atrasados para executar as tarefas importantes. 

Não há nada de errado com a tecnologia. Como sempre, é o USO que fazemos dela, os limites que impomos para nosso próprio bem. Ao invés do cérebro travar dezenas de batalhas de auto-controle ao dia, que tal apenas uma escolha binária: estar ou não conectado em alguns momentos que nos sirvam de "respiro" (a hora da ginástica? da aula? de assistir um filme? de jantar com amigos? de transar?). Pense nisso. 

Fonte: livremente adaptado de Wall Street Journal, por Christopher Mims, em http://online.wsj.com/articles/say-no-to-the-distraction-industrial-complex-1404081926